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シード・シオ卒業

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シード・シオ卒業

2024年7月18日
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7月、温嶺市経済情報化局が主催し、温嶺工業頭脳有限公司が共催した温嶺市第1回製造業最高情報責任者養成コースの閉会式が盛況のうちに開催され、2か月間の知識の旅が無事に終了しました。
「デジタルインテリジェンス産業ポンプ」分野のパイオニアとしての戦略的ポジショニングのため、Xundaの総経理が自ら研修に参加しました。

卒業式では、温嶺経済情報局副局長の林栄氏が卒業生を祝福し、企業におけるCIO育成の重要性を次のようにまとめた。
まず、デジタル化の波がもたらすチャンスを捉える必要があります。デジタル化は設備やシステムの更新だけでなく、ビジネスの意思決定能力の向上、データ分析の効率化、内部プロセスの最適化にもつながります。
第二に、研修には顧客体験サービス品質システムの改善、従業員の知識共有の促進、業務レベルの反復推進が含まれます。ITエグゼクティブは、企業の発展において風波を切り抜けるキーパーソンであり、デジタルトランスフォーメーションの可能性を十分に理解し、柔軟に活用する中核的な役割を担っています。
第三に、デジタル変革のチャンスは一瞬ですが、私は起業家学生がこの機会を捉えて努力し、温嶺製造業の将来の発展に自らの力で貢献し続けることを願っています。
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  • 続いて、温嶺工業頭脳の侯潤崇ゼネラルマネージャーがスピーチを行い、まず学生たちのコース修了を祝福した後、中小企業のデジタル化を推進するための3つの視点を提案しました。
初め、戦略的ガイダンス。デジタルトランスフォーメーションは必須であり、どのように、何を、どのような方法で変革していくかを検討する必要があります。完全な実装か、単一ポイントの推進か、ペインポイントの推進か、価値の推進か。
2番、経営トップの責任です。デジタル産業と伝統産業の衝突の中で、企業の経営トップは揺るぎない指導力を発揮し、揺るぎない指導体制をしっかりと構築していく必要があります。デジタルトランスフォーメーションは私たちの方向性であり、手探りで進めることはできません。なぜなら、手探りで進めることは往々にして困難で、最終的には失敗するからです。
三番目、まず標準を整備する必要があります。デジタル変革のための標準を整備し、社内インターフェースと社外インターフェースの標準化を図る必要があります。これは、企業の需要と生産能力の連携においても重要な要素です。