Продукти
Знімний вбудований насос
Знімний рядний насос TD
Багатоступеневий відцентровий насос
Всмоктувальний насос з нержавіючої сталі
Відцентровий насос з торцевим всмоктуванням
Двоканальний занурювальний насос для стічних вод
Різання занурювального каналізаційного насоса
Самовсмоктувальний насос для стічних вод, що не засмічується
Одноступеневий відцентровий насос з одним всмоктуванням
Двосторонній всмоктувальний насос з роздільним корпусом
Пожежний насос
Багатоступеневий насос SVP Plastic
Пожежний насос SNB/SN Відцентровий насос з торцевим всмоктуванням
Пожежний насос SNM
Новини
01
Сеад Чіо закінчив навчання
2024-07-18
У липні у Веньліні успішно відбулася церемонія закриття першого навчального курсу для директорів з інформаційних технологій у виробництві, спонсорованим Бюро економічних та інформаційних технологій Веньліна та співорганізованим компанією Wenling Industrial Brain Co., LTD., що стало успішним завершенням двомісячної подорожі знань.
За стратегічне позиціонування піонера «цифрового інтелекту» Промисловий насос«категорія», генеральний менеджер Xunda особисто брав участь у навчанні.
На церемонії вручення дипломів заступник директора Економічно-інформаційного бюро Веньлінга Лінь Жун привітав успішних випускників та підсумував важливість навчання ІТ-директорів для підприємств:
По-перше, нам слід скористатися можливостями, які приносить хвиля цифровізації. Цифровізація — це не лише оновлення обладнання та систем, а й покращення можливостей прийняття бізнес-рішень, підвищення ефективності аналізу даних та оптимізація внутрішніх процесів.
По-друге, навчання включає вдосконалення системи якості обслуговування клієнтів, сприяння обміну знаннями співробітників та просування ітерацій на бізнес-рівні. ІТ-керівники є ключовими фігурами, які прориваються крізь вітер і хвилі розвитку підприємств, а також вони відіграють ключову роль у повній розуміння потенціалу цифрової трансформації та гнучкого її використання.
По-третє, можливість для цифрової трансформації швидкоплинна, тому я сподіваюся, що студенти-підприємці зможуть скористатися цією можливістю, щоб докласти зусиль і продовжувати робити свій внесок у майбутній розвиток виробничої промисловості Веньліна.
- Потім з промовою виступив Хоу Рунчонг, генеральний директор Wenling Industrial Brain. Спочатку він привітав студентів з успішним завершенням курсу, а потім запропонував наступні три аспекти дослідження цифрової модернізації малих та середніх підприємств:
По-перше, Стратегічне керівництво. Цифрова трансформація є обов'язковою, щоб врахувати, як повертатися, що повертати, в який бік повертатися? Повне впровадження чи концентрація на одній точці, концентрація на больових точках чи концентрація на цінності.
По-друге, вище керівництво. В умовах зіткнення цифрової та традиційної галузей, вище керівництво підприємств повинно добре виконувати свою роботу в процесі вібрації твердого керівництва. Цифрова трансформація — це наша орієнтація, і ми не можемо маніпулювати нею, тому що маніпулювання часто є складним і зрештою невдалим.
По-третє, стандарти перш за все. Ми повинні мати стандарти для цифрової трансформації, і ми повинні сформувати стандартизацію між нашим внутрішнім і зовнішнім інтерфейсом, що також є важливою частиною стикування попиту підприємства та виробничих потужностей.